«Wachstum managen» Karrierekolumne (Swiss Engineering), Juni 2018

«Wachstum managen» Karrierekolumne (Swiss Engineering), Juni 2018

Thu Jun 07 10:40:09 CEST 2018

Ihr Start-up hat Erfolg: die Kunden reissen sich um die Produkte und Ihnen kommen immer neue Ideen, um weitere Nischen zu besetzen. Eigentlich ein Grund zur Freude, doch wächst Ihnen die Sache langsam über den Kopf. Jeder im kleinen Gründerteam mischt sich überall ein, egal ob mit oder ohne fundiertes Wissen über Markt und Kundenbedürfnisse, Entscheidungen dauern ewig, die wenigen Mitarbeitenden klagen über viel zu viel Arbeit und fehlende Regeln, die Qualität der Produkte sinkt, die Lieferfristen steigen ... und schon wird hinter vorgehaltener Hand diskutiert, ob Sie sich als CEO längerfristig überhaupt eignen. – Zu tun gäbe es in dieser Situation viel, zwei Punkte sind aber besonders wichtig.