18. Feb 2021

Führung während und nach Corona

Petra Joerg
In der neuesten Ausgabe des Handelszeitung Special MBA teilen fünf Rochester-Bern Alumni ihre Erfahrungen wie sich die Führungsanforderungen aufgrund von Corona verändert haben.

Corona schickt Administratoren ins Homeoffice, erschwert Bau- und Produktionsbetrieben ihre Tätigkeit und stellt Menschen im Gesundheitswesen vor nie geahnte Herausforderungen. Was bedeutet die neue Situation für die Führung, heute und in der Zukunft?

Drei Themenbereiche sind es, die sich aufgrund von Corona in der Führung nachhaltig verändern: die Kommunikation, das Risikoverhalten, und die Bedeutung von Agilität. Zu diesem Schluss kommen fünf Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, denen eines gemeinsam ist: sie alle haben kürzlich eine Weiterbildung bei Rochester-Bern Executive Programs abgeschlossen.

Mehr dazu in der Ausgabe:

Handelszeitung Special MBA vom 18. Februar 2021 »

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