{"id":14442,"date":"2025-02-24T09:48:01","date_gmt":"2025-02-24T09:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/?p=14442"},"modified":"2025-10-21T13:10:32","modified_gmt":"2025-10-21T13:10:32","slug":"digitale-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/digitale-transformation\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation Schritt f\u00fcr Schritt"},"content":{"rendered":"
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Wie in einem fr\u00fcheren Blogbeitrag<\/a> beschrieben, bieten die sieben Handlungsfelder der digitalen Transformation die Themen, Rahmenbedingungen und Werkzeuge f\u00fcr Ihr Unternehmen, um sich mit den aufkommenden Strategiekomponenten f\u00fcr den Erfolg im digitalen Zeitalter auseinanderzusetzen. Zwei bew\u00e4hrte praktische Methoden (der Workshop Canvas und die erweiterte ACT-Methode) werden Sie auf Ihrem Weg zur Entwicklung einer Strategie f\u00fcr die digitale Transformation und einer anschliessenden digitalen Roadmap begleiten. Je nach Zeit und Umfang k\u00f6nnen Sie sich f\u00fcr eine der beiden Methoden entscheiden – oder beide miteinander kombinieren. Das Ziel der digitalen Transformation ist es, eine Organisation so zu gestalten, dass sie im digitalen Zeitalter einen Wettbewerbsvorteil erlangt und beh\u00e4lt.<\/p>\n

Diese f\u00fcnf Schritte erm\u00f6glichen es Ihrem Unternehmen, eine digitale Strategie\/Roadmap zu entwickeln:<\/p>\n

Schritt 1: Der digitale Reifegrad<\/h2>\n

Die Reifegradanalyse dient dazu, die digitale Maturit\u00e4t der Organisation zu ermitteln, um die wichtigsten Themen f\u00fcr das Transformationsprojekt sofort zu definieren, und bindet alle Interessengruppen (z. B. alle F\u00fchrungskr\u00e4fte und alle Mitarbeitenden) ein. Eine digitale Reifegradanalyse kann z.B. unter www.digital-strategy-check.ch <\/a>durchgef\u00fchrt werden. Sie erm\u00f6glicht eine erste Diskussion und die Festlegung von Priorit\u00e4ten.<\/p>\n

Schritt 2: Digitale Potenziale (Workshop-Canvas)<\/h2>\n

In einem zweiten Schritt werden die sieben Handlungsfelder der digitalen Transformation diskutiert und erste Projektm\u00f6glichkeiten skizziert. Hier kommt die Workshop-Canvas zum Einsatz, der eine praktische Hilfestellung f\u00fcr die Gestaltung und Durchf\u00fchrung von Ideenworkshops bietet.<\/p>\n

Schritt 3: Die Strategieentwicklung (ACT-Methode)<\/h2>\n

Der dritte Schritt beinhaltet eine formalere Auseinandersetzung mit den wichtigsten strategischen Themen der digitalen Transformation. Als Leitfaden und als Checkliste mit den wichtigsten strategischen Themen bietet die ACT-Methode (analyze, create, transform) einen strukturierten Workshopablauf mit drei Workshops und den praxisvalidierten 24 Themen\/Fragen f\u00fcr die Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter. Kleine Unternehmen \u00fcberspringen diesen Schritt oft, da der Workshop Canvas (wie in Schritt 2 verwendet) oft ausreicht, um digitale Initiativen und Projekte zu identifizieren.<\/p>\n

Schritt 4: Der digitale Masterplan<\/h2>\n

Der vierte Schritt besteht darin, die digitale Vision und das einzigartige Wertversprechen zu beschreiben. Die aus den Schritten 2 und 3 resultierende digitale Masterplan umfasst im traditionellen Sinne die Beschreibung strategischer (digitaler) Initiativen und Projekte. Es ist eine gute Idee, einen realisierbaren Projektumfang zu definieren, um mit externen Partnern zusammenzuarbeiten und gegebenenfalls Quick Wins zu identifizieren.<\/p>\n

Schritt 5: Umsetzung des digitalen Masterplans<\/h2>\n

Im f\u00fcnften Schritt wird die digitale Roadmap erfolgreich und nachhaltig umgesetzt. Dazu nutzt die Organisation Projektmanagement, um alle Initiativen zu planen und umzusetzen, Change Management, um die Massnahmen aktiv zu kommunizieren und zu steuern, und Digital Leadership, um sowohl die F\u00fchrungs- als auch die Unternehmenskultur der Organisation zu st\u00e4rken.<\/p>\n

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In den f\u00fcnf Strategieschritten sind der Workshop Canvas und die ACT-Methode wichtige Rahmenwerke f\u00fcr die Entwicklung einer Unternehmensstrategie\/Roadmap f\u00fcr das digitale Zeitalter (Marc K Peter, https:\/\/the-digital-transformation-canvas.com\/).<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n
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Es ist ratsam, fr\u00fchzeitig eine\/-n Projektleiter\/-in (oder Chief Digital Officer (CDO)) f\u00fcr die Entwicklung Ihrer digitalen Strategie zu bestimmen.\u00a0 In kleinen Unternehmen ist ein motiviertes Teammitglied mit organisatorischen F\u00e4higkeiten und der F\u00e4higkeit, Mitarbeitende f\u00fcr ein Projekt zu begeistern, ideal f\u00fcr diese Rolle.<\/p>\n

Im n\u00e4chsten Blogbeitrag werden wir Schritt 1 der Transformationsmethode, die Ermittlung des aktuellen digitalen Reifegrads, besprechen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>

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Strategiefragen f\u00fcr das digitale Zeitalter<\/strong><\/p>\n

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  1. Wie werden Sie Ihre langfristige digitale Transformation planen\/strukturieren?<\/li>\n
  2. Welche Frameworks und Tools werden die erfolgreiche Planung und Umsetzung unterst\u00fctzen?<\/li>\n
  3. Wer wird die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen leiten (z. B. ein CDO)?<\/li>\n<\/ol>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>
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    Weitere Informationen:<\/strong><\/p>\n