{"id":22978,"date":"2026-02-26T12:52:02","date_gmt":"2026-02-26T12:52:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/?p=22978"},"modified":"2026-02-26T13:03:32","modified_gmt":"2026-02-26T13:03:32","slug":"selbstfuehrung-ist-immer-die-basis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/selbstfuehrung-ist-immer-die-basis\/","title":{"rendered":"\u00abSelbstf\u00fchrung ist immer die Basis\u00bb"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_section_transparent\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module_inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_section_transparent\" >\n            <div >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module_inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_column et_pb_column_1_1 s12 col bg--white et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text text__wrapper block__wrapper  et_pb_wly_text_0\n            mobile-- tablet--off desktop--off\"\n     id=\"\">\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row\">\n            <div class=\"col s12 l10 xl8  offset-l1 offset-xl2 \">\n                                    <p>Ziele spielen in der Selbstf\u00fchrung eine Schl\u00fcsselrolle. Sie erzeugen eine innere Spannung, die Handlungsenergie freisetzt und Orientierung gibt. Fehlen klare Ziele, entsteht Stillstand \u2013 auf individueller wie auf organisationaler Ebene. Gerade in \u00dcbergangssituationen, etwa bei Rollenwechseln oder strategischen Neuausrichtungen, ist es wichtig, sich neue Ziele zu setzen, damit wir nicht handlungsunf\u00e4hig werden.<\/p>\n<p><strong>L\u00e4sst sich Selbstf\u00fchrung trainieren?<\/strong><br \/>\nAuf die Frage, wie sich Selbstf\u00fchrung trainieren oder messen l\u00e4sst, verweist Furtner, der sich bereits \u00fcber 20 Jahre mit dem Thema Selbstf\u00fchrung befasst, auf Strategien wie systematische Selbstbeobachtung als Grundlage f\u00fcr Feedback, bewusste Selbstgespr\u00e4che zur Arbeit an hinderlichen Glaubenss\u00e4tzen sowie Visualisierungstechniken zur Zielverankerung. Diese Instrumente st\u00e4rken nicht nur die eigene Wirksamkeit, sondern erh\u00f6hen nachweislich auch Leistungsmotivation und emotionale Stabilit\u00e4t. F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich selbst wirksam f\u00fchren, werden von ihren Mitarbeitenden als klarer, positiver und inspirierender wahrgenommen.<\/p>\n<p><strong>Ein neues F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis<\/strong><br \/>\nDass daraus auch ein neues F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis entstehen kann, zeigt Furtner am Beispiel von Organisationen auf, die sich als Selbstf\u00fchrungskultur verstehen. Die Rolle der F\u00fchrungskraft entwickelt sich von der steuernden Instanz hin zur Coachin oder zum Coach, der Selbstf\u00fchrung im Team erm\u00f6glicht. Kulturen mit hoher Autonomie und Innovationsorientierung eignen sich ideal f\u00fcr diese F\u00fchrungskultur. Schwieriger ist es bei Personen, die sich autonomes Arbeiten noch weniger gewohnt sind oder jahrelang anders gearbeitet haben. Hier empfiehlt Furtner eine engere F\u00fchrung, betont aber, dass es prinzipiell immer m\u00f6glich ist, die Personen weiterzuentwickeln.<\/p>\n<p><strong>Seine Mitarbeitenden anstecken<\/strong><br \/>\nEine spannende Verbindung macht Furtner zum Thema emotionale Intelligenz. Gem\u00e4ss Studien werden Personen, die sich gut selbst f\u00fchren k\u00f6nnen, von ihren Mitarbeitenden als positiver wahrgenommen. Eine F\u00fchrungsperson, welche die Mitarbeitenden als charismatisch wahrnehmen, erscheint durchsetzungsf\u00e4higer und kompetenter. Mitarbeitende strengen sich f\u00fcr charismatische F\u00fchrungspersonen st\u00e4rker an. Wenn man sich also selbst begeistern kann, kann man dadurch auch seine Mitarbeitenden anstecken.<\/p>\n                            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"button__wrapper et_pb_wly_button_0\n            mobile-- tablet--off desktop--off\"\n     id=\"\">\n        <div class=\"container\">\n                <div class=\"row\">\n                        <div class=\"col s12 l10 xl8 offset-l1 offset-xl2\">\n                                <div class=\"button--center\">\n                                                                                    <a href=\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/programs\/cas-leadership-inclusion\/\" target=\"_blank\" class=\"button button--arrow\">\n                                                        Neugierig geworden? 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