{"id":24643,"date":"2026-05-06T08:00:30","date_gmt":"2026-05-06T07:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/?p=24643"},"modified":"2026-05-13T13:59:55","modified_gmt":"2026-05-13T12:59:55","slug":"strategie-neudenken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/strategie-neudenken\/","title":{"rendered":"Strategie neu denken"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_section_transparent\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module_inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_section_transparent\" >\n            <div >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module_inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_column et_pb_column_1_1 s12 col bg--white et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text text__wrapper block__wrapper  et_pb_wly_text_0\n            mobile-- tablet--off desktop--off\"\n     id=\"\">\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row\">\n            <div class=\"col s12 l10 xl8  offset-l1 offset-xl2 \">\n                                    <p><a href=\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/experts\/prof-dr-filip-caeldries\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Prof. Dr. Filip Caeldries<\/a> besitzt die seltene F\u00e4higkeit, komplexe Strategiekonzepte greifbar zu machen \u2013 niemals abstrakt oder rein akademisch, sondern in direktem Zusammenhang mit den Entscheidungen, die wir als F\u00fchrungskr\u00e4fte t\u00e4glich treffen. Sein Stil ist pr\u00e4gnant, manchmal herausfordernd, aber immer auf eines ausgerichtet: Strategie umsetzbar zu machen.<\/p>\n<p>Ein Gedanke, der mich besonders angesprochen hat, ist, dass Strategie eine Reihe von Entscheidungen ist. Er stellte dies als eine Art Kaskade dar: einfach im Konzept, aber schwierig auf das eigene Unternehmen anzuwenden. Als ich im H\u00f6rsaal sass, wurde mir klar, wie oft wir \u00fcber Wachstum und Chancen sprechen, w\u00e4hrend wir klare Entscheidungen vermeiden. Das sind unbequeme Fragen \u2013 aber es sind genau die, die z\u00e4hlen:<\/p>\n<ul>\n<li>Wo wollen wir wirklich aktiv sein?<\/li>\n<li>Wie gewinnen wir dort?<\/li>\n<li>Und genauso wichtig: Was werden wir nicht tun?<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Einfachheit schafft Klarheit<\/strong><\/h2>\n<p>Ein weiteres Konzept, das mich \u00fcberraschend stark beeindruckt hat, war die Vorstellung, dass eine klare Ausrichtung so einfach sein sollte, dass sie auf eine einzige Folie passt \u2013 etwas, das jeder Mitarbeiter verstehen und sich merken kann. Vor diesem Kurs haben wir die Dinge meiner Meinung nach zu kompliziert gemacht. Wie viele andere Unternehmen auch hatten wir Dokumente, Pr\u00e4sentationen und Ideen. Aber wenn ich ehrlich bin, konnte nicht jedes Teammitglied diese klar erkl\u00e4ren oder mit seiner t\u00e4glichen Arbeit in Verbindung bringen. Das erschwerte die Abstimmung und die Entscheidungsfindung. Dieser Kurs hat mir Folgendes bewusst gemacht: Wenn sich dein Team nicht an deine Strategie erinnern kann, ist sie wahrscheinlich nicht klar genug.<\/p>\n<h2><strong>Die Kraft der Reflexion<\/strong><\/h2>\n<p>Mir hat gefallen, dass der Kurs die Reflexion in den Vordergrund stellte. Zu Beginn wurden wir gebeten, die Strategie unseres Unternehmens zu beschreiben, um sp\u00e4ter noch einmal darauf zur\u00fcckzukommen. Allein dieser Prozess war sehr wirkungsvoll. Er hat mir gezeigt, wie sich mein Denken im Laufe des Kurses weiterentwickelt hat. Er hat mich auch daran erinnert, wie leicht man es verwechseln kann, besch\u00e4ftigt zu sein, mit strategisch zu handeln. Nur weil die Dinge schnell vorangehen, heisst das noch lange nicht, dass sie sich in die richtige Richtung bewegen.<\/p>\n<p>Ich verliess den Kurs ohne eine perfekte Antwort, aber mit etwas weitaus Wertvollerem: besseren Fragen, gr\u00f6sserer Klarheit und einer anderen Sichtweise auf mein Unternehmen. Genau das machte diese Erfahrung f\u00fcr mich so pr\u00e4gend. Sie hat mich dazu gebracht, innezuhalten, nachzudenken und die Grundlagen zu \u00fcberdenken.<\/p>\n<p>Sind Sie bereit, Ihr Denken zu hinterfragen und Ihre strategischen Entscheidungen zu sch\u00e4rfen?<\/p>\n                            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"button__wrapper et_pb_wly_button_0\n            mobile-- tablet--off desktop--off\"\n     id=\"\">\n        <div class=\"container\">\n                <div class=\"row\">\n                        <div class=\"col s12 l10 xl8 offset-l1 offset-xl2\">\n                                <div class=\"button--left\">\n                                                                                    <a href=\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/programs\/emba\/\" target=\"\" class=\"button button--arrow\">\n                                                        Executive MBA\n                                                        <svg width=\"41\" height=\"15\" viewBox=\"0 0 41 15\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M39.673 8.32H1.325a.824.824 0 1 1 0-1.649H37.68l-5.005-5.005A.826.826 0 0 1 33.844.5l6.414 6.414c.237.237.307.59.178.9a.83.83 0 0 1-.763.507Z\" fill=\"#C6A07E\"\/><path d=\"M33.251 14.743a.826.826 0 0 1-.583-1.41l6.423-6.422a.826.826 0 0 1 1.167 1.167l-6.422 6.423a.823.823 0 0 1-.585.242Z\" fill=\"#C6A07E\"\/><\/svg>\n                                                <\/a>\n                                                                    <\/div>\n                        <\/div>\n                <\/div>\n        <\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Es gibt Kurse, die man besucht, und dann gibt es solche, die einem noch lange nach dem Verlassen des H\u00f6rsaals im Ged\u00e4chtnis bleiben. Letzteres traf auf den Kurs \u00abUnternehmensstrategie\u00bb im Rahmen des RoBe EMBA bei Prof. Dr. Filip Caeldries zu. Ich ging mit der Erwartung an den Kurs heran, Rahmenkonzepte und Theorien zu lernen. 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