{"id":3890,"date":"2023-01-23T16:31:23","date_gmt":"2023-01-23T16:31:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/?p=3890"},"modified":"2025-03-05T11:09:45","modified_gmt":"2025-03-05T11:09:45","slug":"unternehmenskultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/","title":{"rendered":"Unternehmenskultur: Heterogene Teams erfolgreich in die Zukunft leiten"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Seit einigen Jahren werden Rollenbilder, Vorurteile und soziale Stereotypen zunehmend hinterfragt \u2013 die Welt ist diverser und toleranter geworden. Dabei stehen wir erst am Anfang einer Entwicklung. Es wird noch viel Zeit und Arbeit kosten, bis wir in einer wirklich diversen und inklusiven Gesellschaft leben.<\/p>\n

Management und F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten mit dieser Entwicklung mithalten. Nicht nur aus moralischen Gr\u00fcnden, sondern auch, weil es die Gesellschaft von ihnen erwartet und diverse Unternehmenskulturen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten. Unternehmen, die diesen Zug verpassen, k\u00f6nnten fr\u00fcher oder sp\u00e4ter keine talentierten Mitarbeitenden mehr finden und einen Teil ihrer Kundinnen und Kunden verlieren.<\/p>\n

Doch wie geht erfolgreiches Diversit\u00e4ts-Management? Wissenschaft und Bildungsinstitutionen haben den Trend erkannt und befassen sich zunehmend mit dem Thema, um F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei zu unterst\u00fctzen, eine erfolgreiche Diversit\u00e4ts-F\u00f6rderung umzusetzen. Ein Beispiel ist der Studiengang \u00abCAS Leadership & Inclusion\u00bb<\/a> von Rochester-Bern Executive Programs<\/a>. Die Weiterbildung setzt sich mit Kommunikations- und Inklusionsthemen sowie Selbst- und Fremdf\u00fchrung auseinander.<\/p>\n

Diversit\u00e4t \u2013 viel mehr als Gender<\/strong><\/h2>\n

Was bedeutet Diversit\u00e4t? Bei Diversit\u00e4t geht es nicht nur um Gender, sondern der Begriff beinhaltet unterschiedliche Aspekte: \u00abIn der Schweiz wurde bis anhin fast nur die Genderfrage \u2013 Mann\/Frau \u2013 erforscht. Dabei hat Diversit\u00e4t viele weitere Dimensionen: Rassismus, sexuelle Orientierung oder Personen mit Migrationshintergrund, um nur einige zu nennen\u00bb, so Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott, Professorin f\u00fcr Leadership und Dozentin bei Rochester-Bern.<\/p>\n

Die folgenden Abschnitte geben einen Einblick in mehrere Aspekte von Diversit\u00e4t und Inklusion und basieren auf Erz\u00e4hlungen von Dozierenden des Studiengangs \u00abCAS Leadership & Inclusion\u00bb<\/a>. Sie alle beinhalten Schicksale von Menschen und zeigen auf, was Diversit\u00e4t \u00fcberhaupt bedeutet, wo die Herausforderungen liegen und inwiefern die Themen f\u00fcr Management und F\u00fchrungskr\u00e4fte relevant sind.<\/p>\n

\n
\n

Rassismus: \u00abIch musste mir eingestehen, dass wir noch nicht so weit sind\u00bb<\/strong><\/h2>\n

Wo steht die Schweiz beim Thema Rassismus? Ang\u00e9lique Beldner, Newsjournalistin beim SRF-Fernsehen, geht in ihrem Buch \u00abDer Sommer, in dem ich Schwarz wurde\u00bb gemeinsam mit Martin R. Dean dieser Frage nach. Ihr Fazit: \u00abIch musste mir selbst eingestehen, dass wir einfach noch nicht so weit sind, dass Hautfarben keine Rolle mehr spielen. Ich musste und wollte mir meiner Erlebnisse rund um die Hautfarbe bewusst werden und mich ihnen stellen\u00bb.<\/p>\n

Sie erkl\u00e4rt, dass Rassismus in der Schweiz \u2013 zum Gl\u00fcck \u2013 meist nicht so direkt und offensiv wie beispielsweise in den USA gelebt wird, aber trotzdem vorhanden ist. Oft ist er versteckt und zeigt sich erst bei genauerem Hinsehen. Typische Beispiele sind Aussagen wie \u00ab\u2026aber woher kommst du wirklich?\u00bb oder ungefragt in die Haare fassen.<\/p>\n

\u00c4hnlich empfindet es auch Melanie Luu, Content Specialist bei der Werbeagentur Jim & Jim. Die erfolgreiche Z\u00fcrcherin wurde bereits als Kind mit Rassismus gegen Menschen mit asiatischem Hintergrund konfrontiert. Sie wurde als Schlitzauge bezeichnet oder sogar aggressiv angegangen. Das stereotypische Bild asiatischer Menschen begleitet sie ein Leben lang: unterw\u00fcrfig, still und immer freundlich sollen sie sein. Luu hat teils bewusst versucht, sich gegen dieses Klischee zu wehren: \u00abIch hatte immer das Gef\u00fchl, ich muss lauter als andere sein, um nicht unterzugehen\u00bb.<\/p>\n

In der Arbeitswelt k\u00f6nnen Rassismus und Vorurteile verheerende Auswirkungen haben, insbesondere dann, wenn sie Menschen davon abhalten, ihr Potenzial zu entfalten, oder die Unternehmenskultur darunter leidet. Ang\u00e9lique Beldner und Melanie Luu erz\u00e4hlen im \u00abCAS Leadership & Inclusion\u00bb ihre Geschichte und zeigen auf, wie man die eigene Perspektive hinterfragt, um offenen und versteckten Rassismus zu vermeiden.<\/p>\n

Sexuelle Orientierung: Das Coming-Out eines CEOs<\/strong><\/h2>\n

\u00abDie sexuelle Orientierung ist Privatsache und spielt im Unternehmen keine Rolle\u00bb. Klingt einfach, ist in der Realit\u00e4t aber nicht selbstverst\u00e4ndlich. Adrian Berchtold, CEO bei der Ruckstuhl AG<\/a>, hat sich mit 36 Jahren \u00f6ffentlich zu seiner Homosexualit\u00e4t bekennt. Grund f\u00fcr sein Coming-Out war ein Werbebrief der Zeugen Jehovas, einer Religionsgemeinschaft, die Homosexualit\u00e4t als S\u00fcnde betrachtet.<\/p>\n

\u00abIch bin schwul und deswegen kein besserer oder schlechterer Vorgesetzter\u00bb, sagt Berchtold. Er habe mit seinem Coming-Out nicht nur sich selbst befreien, sondern auch ein Zeichen setzen wollen. Ein Zeichen f\u00fcr all jene jungen Menschen, die f\u00fchlen und durchleben, was er f\u00fchlte und durchlebte. Zudem m\u00f6chte er damit bewirken, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte sich Gedanken machen und erkennen, dass die sexuelle Ausrichtung eines Menschen keine Rolle spielt.<\/p>\n

\n
\n

Migrationshintergrund: Vom Fl\u00fcchtling zum Chefarzt<\/strong><\/h2>\n

In einem fremden Land, ohne Sprachkenntnisse und finanzielle Mittel \u2013 so ergeht es vielen Fl\u00fcchtlingen. Auch Prof. Omer Dzemali, heute Chefarzt der Klinik f\u00fcr Herzchirurgie am Z\u00fcrcher Stadtspital Triemli war 1992 in dieser Situation. Er studierte in Sarajevo, als der Balkankrieg ausbrach und er das Land fluchtartig verlassen musste.<\/p>\n

Dzemali kam aus dem Nichts und hat sich schrittweise hochgearbeitet. Auf seinem Weg wurde ihm immer wieder auf unterschiedlichste Art und Weise geholfen, wof\u00fcr er sehr dankbar ist. \u00abIch hatte das Glu\u0308ck, wiederholt auf Leute zu treffen, die mich unterst\u00fctzt und gef\u00f6rdert haben. Das vergisst man nicht\u00bb, so Dzemali.<\/p>\n

Seine Geschichte hat ihn zu dem gemacht, was er heute ist und auch seine F\u00fchrungskompetenzen geformt. Unter dem Motto \u00abEine qualitativ hoch spezialisierte patientenorientierte Herzchirurgie\u00bb ist es Prof. Dzemali gelungen, durch einen modernen F\u00fchrungsstil ein hervorragendes Team um sich herum zu bilden. Seine Klinik ist f\u00fchrend im Bereich der minimalinvasiven Herzchirurgie.<\/p>\n

\n
\n

Diversit\u00e4ts-Management \u2013 Ein Erfolgsfaktor<\/strong><\/h2>\n

Was k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte aus diesen Geschichten \u00fcber Diversit\u00e4t lernen? Kurz zusammengefasst: Diversit\u00e4t ist eine grosse Chance und eine Herausforderung zugleich. Die Forschung von Prof. Dr. Fabiola H. zeigt:\u00a0 \u00abDiversit\u00e4t im Team kann einen stark positiven Effekt haben, wenn das Management diese richtig einbringt. Die Wirkung ist dagegen negativ, wenn Diversit\u00e4t undurchdacht einfach aufgezwungen wird\u00bb.<\/p>\n

Ein wichtiges Element f\u00fcr ein erfolgreiches Diversit\u00e4ts-Management ist die psychologische Sicherheit. Alle Mitarbeitenden m\u00fcssen sich in ihrer Individualit\u00e4t wohlf\u00fchlen. Sie sollten sich trauen, Meinungen, Ideen und auch Kritik offen auszusprechen. \u00abSoziale Normen und ungeschriebene Gesetze in Teams definieren, was wie gesagt \u2013 oder eben nicht gesagt \u2013 werden darf\u00bb, erkl\u00e4rt Philippe Ammann, Swiss Air Lines Captain, Leadership Instruktor. Ein Unternehmen, in dem die Mitarbeitenden ihre Gedanken nicht teilen, kann langfristig keinen Erfolg haben und bildet das Gegenst\u00fcck von erfolgreichem Diversit\u00e4ts-Management.<\/p>\n

Wie es richtig geht und wie vielschichtig Diversit\u00e4t und Inklusion sind, wird im \u00abCAS Leadership & Inclusion\u00bb<\/a> von Rochester-Bern Executive Programs behandelt. Die Weiterbildung richtet sich an F\u00fchrungskr\u00e4fte und zeigt, wie heterogene Teams erfolgreich in die Zukunft geleitet werden.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t <\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Forschung und Praxis belegen, dass professionell gemanagte diverse Teams st\u00e4rkere Resultate erzielen als einheitliche Teams. F\u00fchrungskr\u00e4fte sind deshalb gut beraten, sich diesem Thema anzunehmen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, welche die vielen Facetten von Diversit\u00e4t vereint und nutzt. ","protected":false},"author":7,"featured_media":2658,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"tags":[127,262],"language":[31,32],"topic":[183,125],"class_list":["post-3890","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-karriere","tag-fuehrung","language-englisch","language-deutsch","topic-leadership-and-inclusion","topic-karriere"],"acf":[],"yoast_head":"\nUnternehmenskultur<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Unternehmenskultur: Die Forschung zeigt, dass professionell gemanagte diverse Teams st\u00e4rkere Resultate erzielen als einheitliche Teams.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Unternehmenskultur\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Unternehmenskultur: Die Forschung zeigt, dass professionell gemanagte diverse Teams st\u00e4rkere Resultate erzielen als einheitliche Teams.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Rochester-Bern\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-01-23T16:31:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-03-05T11:09:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jessica Siegenthaler\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jessica Siegenthaler\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":[\"Article\",\"BlogPosting\"],\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jessica Siegenthaler\",\"@id\":\"https:\/\/rochester.incms.net\/#\/schema\/person\/c12d1889774f12098ebf59f51b327619\"},\"headline\":\"Unternehmenskultur: Heterogene Teams erfolgreich in die Zukunft leiten\",\"datePublished\":\"2023-01-23T16:31:23+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-05T11:09:45+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/\"},\"wordCount\":1149,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg\",\"keywords\":[\"Karriere\",\"F\u00fchrung\"],\"articleSection\":[\"Career\",\"Leadership & Inclusion\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/\",\"url\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/\",\"name\":\"Unternehmenskultur\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/rochester.incms.net\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg\",\"datePublished\":\"2023-01-23T16:31:23+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-05T11:09:45+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/rochester.incms.net\/#\/schema\/person\/c12d1889774f12098ebf59f51b327619\"},\"description\":\"Unternehmenskultur: Die Forschung zeigt, dass professionell gemanagte diverse Teams st\u00e4rkere Resultate erzielen als einheitliche Teams.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1280,\"caption\":\"Fachleute diskutieren in einer Autofabrik\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Unternehmenskultur: Heterogene Teams erfolgreich in die Zukunft leiten\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/rochester.incms.net\/#website\",\"url\":\"https:\/\/rochester.incms.net\/\",\"name\":\"Rochester-Bern\",\"description\":\"Executive Programs - further Education for Executives\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/rochester.incms.net\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/rochester.incms.net\/#\/schema\/person\/c12d1889774f12098ebf59f51b327619\",\"name\":\"Jessica Siegenthaler\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Unternehmenskultur","description":"Unternehmenskultur: Die Forschung zeigt, dass professionell gemanagte diverse Teams st\u00e4rkere Resultate erzielen als einheitliche Teams.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Unternehmenskultur","og_description":"Unternehmenskultur: Die Forschung zeigt, dass professionell gemanagte diverse Teams st\u00e4rkere Resultate erzielen als einheitliche Teams.","og_url":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/","og_site_name":"Rochester-Bern","article_published_time":"2023-01-23T16:31:23+00:00","article_modified_time":"2025-03-05T11:09:45+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1280,"url":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jessica Siegenthaler","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Jessica Siegenthaler","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"5\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":["Article","BlogPosting"],"@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/"},"author":{"name":"Jessica Siegenthaler","@id":"https:\/\/rochester.incms.net\/#\/schema\/person\/c12d1889774f12098ebf59f51b327619"},"headline":"Unternehmenskultur: Heterogene Teams erfolgreich in die Zukunft leiten","datePublished":"2023-01-23T16:31:23+00:00","dateModified":"2025-03-05T11:09:45+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/"},"wordCount":1149,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg","keywords":["Karriere","F\u00fchrung"],"articleSection":["Career","Leadership & Inclusion"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/","url":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/","name":"Unternehmenskultur","isPartOf":{"@id":"https:\/\/rochester.incms.net\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg","datePublished":"2023-01-23T16:31:23+00:00","dateModified":"2025-03-05T11:09:45+00:00","author":{"@id":"https:\/\/rochester.incms.net\/#\/schema\/person\/c12d1889774f12098ebf59f51b327619"},"description":"Unternehmenskultur: Die Forschung zeigt, dass professionell gemanagte diverse Teams st\u00e4rkere Resultate erzielen als einheitliche Teams.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/app\/uploads\/2023\/03\/20230123_picture_corporate_culture.jpg","width":1920,"height":1280,"caption":"Fachleute diskutieren in einer Autofabrik"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/unternehmenskultur\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Unternehmenskultur: Heterogene Teams erfolgreich in die Zukunft leiten"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/rochester.incms.net\/#website","url":"https:\/\/rochester.incms.net\/","name":"Rochester-Bern","description":"Executive Programs - further Education for Executives","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/rochester.incms.net\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/rochester.incms.net\/#\/schema\/person\/c12d1889774f12098ebf59f51b327619","name":"Jessica Siegenthaler"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3890"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3890\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14714,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3890\/revisions\/14714"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3890"},{"taxonomy":"language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/language?post=3890"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=3890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}