{"id":8915,"date":"2018-11-07T13:56:24","date_gmt":"2018-11-07T13:56:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/?p=8915"},"modified":"2025-03-04T09:30:19","modified_gmt":"2025-03-04T09:30:19","slug":"verwaltungsratsverantwortung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rochester-bern.ch\/de\/blog\/verwaltungsratsverantwortung\/","title":{"rendered":"Verantwortung des Verwaltungsrats"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_section_transparent\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module_inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_section_transparent\" >\n            <div >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module_inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_column et_pb_column_1_1 s12 col bg--white et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text text__wrapper block__wrapper  et_pb_wly_text_0\n            mobile-- tablet--off desktop--off\"\n     id=\"\">\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row\">\n            <div class=\"col s12 l10 xl8  offset-l1 offset-xl2 \">\n                                    <div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>Hans-Ulrich M\u00fcller teilte seine reichhaltigen Erfahrungen im Zusammenhang mit dem, aber auch mit vielen anderen seiner Unternehmen. Er hat sich insbesondere im Kanton Bern als Investor und F\u00f6rderer von KMU-Betrieben einen Namen gemacht. Nach 36 Jahren hat Hans-Ulrich M\u00fcller die Credit Suisse infolge Pension verlassen, um sich vollumf\u00e4nglich auf seine T\u00e4tigkeiten im Unternehmertum \u2013 allen voran dem <a href=\"https:\/\/www.bernapark.ch\/de\/index.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bernapark<\/a> \u2013 konzentrieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2><strong>Bernapark<\/strong><\/h2>\n<p>1876 gr\u00fcndete Ulrich Joerg die Kartonfabrik in Deisswil. Er \u00fcbernahm die F\u00e4rberei und Halbleinen-Walk auf dem Areal in Deisswil. 1931 \u00fcbernahmen Hans Winzenried und Albert Joerg die Leitung des Unternehmens. Lange Zeit florierte die Fabrik und pr\u00e4gte das Ortsbild bis sie 2010 geschlossen wurde. Zur Rettung der Fabrikangestellten entwickelten Hans-Ulrich M\u00fcller und Dr. Heinz Hofmann \u2013 Enkel von Albert Joerg \u2013 vor acht Jahren die Vision \u00abBernapark\u00bb. Der Bernapark Deisswil schafft N\u00e4he zwischen Menschen und ihren Bed\u00fcrfnissen. Firmenpark, Innovationszentrum und Wohnquartier mit Angeboten in den Bereichen Gesundheit, Bildung und Freizeit. Ein Werk- und Denkplatz, ein Ort, an dem weltoffen, innovativ und produktiv gearbeitet wird.<\/p>\n<h2><em><br \/><\/em><strong>Verwaltungsratsverantwortung<\/strong><\/h2>\n<p>Hans-Ulrich M\u00fcller ist \u00fcberzeugt, dass es der Mitverdienst des Verwaltungsrats ist, wenn die Firma floriert. Aber ebenso stellt er fest, dass Firmenunterg\u00e4nge oft auf fehlerhafte Verwaltungsratsentscheide zur\u00fcckzuf\u00fchren sind. Dies ist der Fall, wenn der Verwaltungsrat:<\/p>\n<ul>\n<li>zu wenig interveniert und nicht die richtigen Fragen stellt<\/li>\n<li>die Kultur der Firma zu wenig mitpr\u00e4gt<\/li>\n<li>zu sp\u00e4t erkennt, wo die Ziele vermehrt divergieren<\/li>\n<li>zu wenig Weitblick und Problembewusstsein zeigt<\/li>\n<li>sich zu wenig um die Liquidit\u00e4t und Firmenressourcen k\u00fcmmert<\/li>\n<\/ul>\n<h2><em><br \/><\/em><strong>Erfolgskurs<\/strong><\/h2>\n<p>Die Empfehlung von Hans-Ulrich M\u00fcller f\u00fcr Firmen jeder Gr\u00f6sse:<\/p>\n<ul>\n<li>Einbringungen von Aus- und Weiterbildungsangeboten, Arbeitsfreude, Wertsch\u00e4tzung und Flexibilit\u00e4t<\/li>\n<li>F\u00f6rderung von unternehmerischem Denken, Teamwork und Kommunikation<\/li>\n<li>Konkrete Fragestellungen auf jeder Ebene und so Teams zum Denken und Handeln bewegen<\/li>\n<li>Entwicklung von Detailachtung zur fr\u00fchen Erkennung von Problemen und \u00dcbertragung der Erkenntnisse auf die Kultur im Verwaltungsrat<\/li>\n<li>Aufteilung der Verwaltungsr\u00e4te auf die verschiedenen Bereiche mit \u00fcbergreifenden Austauschen ohne Einschr\u00e4nkungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hans-Ulrich M\u00fcller Schlusszitat: \u00abDie Chancen sind da. Die Zukunft ist in unserer Hand. \u00dcbernehmen wir Verantwortung. Gestalten wir mit!\u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n                            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hans-Ulrich M\u00fcller packt sein Publikum von der ersten Sekunde mit seiner Leidenschaft. Im Fokus des VR-Circle-Anlasses f\u00fcr die Absolventen des Rochester-Bern CAS in General Management f\u00fcr Verwaltungsr\u00e4te stand das Thema Verwaltungsratsverantwortung. 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