CAS Business Resilience
Wie gut sind Sie und Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, unter Unsicherheit zu entscheiden? Im CAS Business Resilience lernen Sie, immer in mehreren Szenarien zu denken, Risiken frühzeitig zu erkennen, Chancen gezielt zu nutzen und im Worst Case einer Krise kompetent zu handeln. Statt starrer Pläne entwickeln Sie die Fähigkeit, unter Unsicherheit zu entscheiden und daraus zu lernen. So bauen Sie bereits während des Programms Kompetenzen auf, die Sie und Ihr Unternehmen langfristig widerstandsfähig machen.
Übersicht CAS Business Resilience
Abschluss
Start
Unterrichtsort
Dauer
Anmeldefrist
ECTS
Unterrichtssprache
Der neue CAS Business Resilience
Stabile Führung reicht heute nicht mehr aus, in einem zunehmend unsicheren Umfeld, braucht es neue Methoden, um zukunftsfähig zu führen. Diese werden im CAS Business Resilience vermittelt.
Details zum Programm
Ziele & Nutzen
Sie lernen, Unsicherheiten systematisch und integriert zu analysieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und daraus strategische Chancen und Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen abzuleiten. Sie werden zudem befähigt, resiliente Strukturen und eine anpassungsfähige Führungs- und Organisationskultur aufzubauen, um Transformationen proaktiv zu gestalten und langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Für den Fall einer Krise wissen Sie, was zu tun ist.
Module, Daten & Dozierende
Programmänderungen und Umstellungen bleiben vorbehalten.
Praxiskonzept als Leistungsnachweis
Jeweils nach zwei Modulen schreiben Sie eine praxisorientierte Wissenstransferaufgabe, die in ein integriertes, umsetzbares Resilienz- und Krisenbereitschaftskonzept für Ihr Unternehmen einfliesst. Dieses bildet die Schlussarbeit des Programms: ein direkter Payback für Sie und Ihr Unternehmen.
Zielgruppe/Aufnahmekriterien
Ihre Klasse bringt Entscheidträger:innen aus verschiedenen Branchen zusammen. Ihnen allen ist eines gemeinsam: Sie führen in einer Welt multipler, sich überlagernder Krisen und globaler Transformationen und wollen lernen, wie Sie und Ihr Unternehmen strategisch, operativ und kulturell handlungsfähig bleiben können.
Der Studiengang richtet sich an Projektleiter:innen, Führungspersonen und Verwaltungsrät:innen mit Hochschulabschluss (Ausnahmen bezüglich der Zulassungsvoraussetzungen können von der Programmleitung sur dossier genehmigt werden) und mehrjähriger Managementerfahrung.
Darüber hinaus legen wir Wert auf eine Übereinstimmung mit den Werten von Rochester-Bern: Respekt und Fairness, Vertrauen und Loyalität sowie Neugier und Offenheit.
Kosten
Die regulären Programmkosten belaufen sich auf CHF 12 900. Folgende Leistungen sind im Kostenpaket inbegriffen: Programmteilnahme, digitale Unterrichtsmaterialien, Kaffeepausen, Prüfungsgebühren sowie das Zertifikat der Universität Bern. Die Kursunterlagen werden digital zur Verfügung gestellt, die Teilnehmenden nutzen ihren privaten Laptop (oder ihr Tablet) im Unterricht.
Bei Interesse können ausgewählte Module auch einzeln gebucht werden: CHF 2 500 pro zweitägigem Seminar. Die Programmleitung bespricht gerne Details diesbezüglich mit potenziellen Teilnehmenden.
DAS/EMBA Upgrade
Es besteht die Möglichkeit, diesen Studiengang modular mit weiteren Programmen von Rochester-Bern zu kombinieren. Auf diese Weise kann beispielsweise mit einem weiteren CAS-Studiengang und/oder Einzelmodulen (sowie einer Abschlussarbeit) ein «DAS (Diploma of Advanced Studies) in General Management» erworben werden oder beispielsweise mit zwei weiteren CAS-Studiengängen und Einzelmodulen (sowie einer Abschlussarbeit) ein «EMBA in General Management». Die Programmleitung bespricht gerne Details diesbezüglich mit potenziellen Teilnehmenden.
Kursinhalte
Der CAS Business Resilience umfasst sechs praxisorientierte Module à jeweils zwei Tagen. Erfahrene Dozierende aus Wissenschaft und Praxis begleiten Sie bei der direkten Umsetzung in Ihren beruflichen Alltag.
Modul 1
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Globaler Umbruch & Transformationstreiber
Weshalb eskalieren Krisen heute schneller und unberechenbarer als früher, und warum unterscheiden sie sich fundamental von klassischen Managementproblemen? Im Modul 1 schärfen Sie Ihr Verständnis für die Treiber globaler Umbrüche und lernen, wie Sie Risiken, Krisen und komplexe Problemlagen systemisch einordnen und die passende Logik für Führung und Entscheidung wählen.
Das nehmen Sie aus dem Modul mit (Auswahl):
- Sie kennen die zentralen globalen Transformationstreiber, darunter Geopolitik, Technologie, Ökologie, Ökonomie, Gesellschaft und Regulierung, und deren Einfluss auf Ihre Organisation.
- Sie unterscheiden einfache, komplizierte, komplexe und chaotische Situationen und wählen die passende Führungslogik.
- Sie analysieren Wechselwirkungen zwischen Strategie, Kultur, Kommunikation und Anspruchsgruppen, erkennen typische Denkfallen in Krisen und wissen, wie Sie diese in Ihrer eigenen Führung vermeiden.
Modul 2
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Forecasting & Zukunftsfähigkeit
Wie schaffen Sie strategische Orientierung, wenn sich die Zukunft nicht mehr zuverlässig vorhersagen lässt? Im Modul 2 lernen Sie den Unterschied zwischen klassischem Forecasting und strategischer Vorausschau kennen und entwickeln die Fähigkeit, plausible Zukunftsbilder zu entwerfen und daraus Handlungsoptionen für Ihr eigenes Unternehmen abzuleiten.
Das nehmen Sie aus dem Modul mit (Auswahl)
- Sie unterscheiden klassisches Forecasting von strategischer Vorausschau und wenden beide Ansätze gezielt an.
- Sie entwickeln Szenarien für Ihr eigenes Unternehmen und erkennen frühzeitig Chancen, Spannungsfelder und mögliche Kipppunkte.
- Sie nutzen Vision, Mission und die Balance zwischen Exploration und Exploitation als Hebel für Zukunftsfähigkeit und erkennen Zufall als strategische Chance.
Modul 3
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Org. Resilienz & strategische Handlungsfähigkeit
Was macht Organisationen tatsächlich resilient? Im Modul 3 lernen Sie, dass Resilienz mehr ist als ein Schlagwort oder eine Sammlung isolierter Massnahmen, nämlich eine mehrdimensionale Fähigkeit, die strategische, operative, kulturelle und relationale Aspekte umfasst. Sie grenzen Resilienz klar von Robustheit und Agilität ab und lernen, sie gezielt zu messen, zu steuern und aufzubauen.
Das nehmen Sie aus dem Modul mit (Auswahl)
- Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren organisationaler Resilienz.
- Sie beurteilen den Reifegrad der Resilienz Ihres Unternehmens anhand geeigneter Indikatoren, leiten priorisierte Handlungsfelder ab und setzen diese um.
- Sie verankern Resilienz systematisch in Strategie und Governanceprozessen.
Modul 4
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Krisenmanagement & Krisenkommunikation
Wie bleiben Sie in einer akuten Krise handlungsfähig? Im Modul 4 bauen Sie ein wirksames Krisenmanagement auf, verknüpfen Strategie mit operativem Handeln und üben, auch unter Druck und medialer Aufmerksamkeit klar zu kommunizieren. Im Zentrum steht die Ausarbeitung eines praxisnahen Krisenmanagement- und Krisenkommunikationsplans für Ihr eigenes Unternehmen, der nicht als starres Dokument dient, sondern als lebendiges Führungsinstrument, das Entscheidungsfähigkeit, Koordination und Vertrauen im Ernstfall unterstützt.
Das nehmen Sie aus dem Modul mit (Auswahl)
- Sie kennen Rollen, Entscheidungsrechte und Eskalationsmechanismen eines wirksamen Krisenmanagements.
- Sie entwickeln einen praxisnahen Krisenkommunikationsplan für Ihr eigenes Unternehmen.
- Sie üben den Umgang mit internen und externen Anspruchsgruppen unter medialem Druck und formulieren auch unter Unsicherheit konsistente, glaubwürdige Botschaften.
Modul 5
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Resiliente Führung & Wandelkompetenz
Führung, Mindset und Unternehmenskultur sind oft unterschätzte, aber entscheidende Faktoren für Krisenbereitschaft. Wie führen Sie souverän, wenn Druck und Unsicherheit zunehmen? Im Modul 5 setzen Sie sich mit den psychologischen Seiten von Krisen auseinander und entwickeln konkrete kulturelle Routinen, mit denen Sie die Resilienz Ihres Unternehmens stärken.
Das nehmen Sie aus dem Modul mit (Auswahl)
- Sie verstehen die psychologischen Effekte von Unsicherheit und Kontrollverlust und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten.
- Sie fördern psychologische Sicherheit und eine konstruktive Fehlerkultur in Ihrem Team.
- Sie nutzen Purpose als kulturellen Anker für Orientierung und gemeinsames Handeln und entwickeln erste organisatorische Routinen für Ihren Alltag.
Modul 6
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Mindset-Change & Resilienzkultur
Wie verankern Sie verlässliche Krisenbereitschaft in Kultur und Alltag Ihres Unternehmens? Im Modul 6 stärken Sie zentrale Leadership-Skills in simulationsbasierten Übungen, bauen ein persönliches Dashboard für resilientes Führen auf und entwickeln eine priorisierte Roadmap für Ihr Unternehmen.
Das nehmen Sie aus dem Modul mit (Auswahl)
- Sie stärken zentrale Leadership-Skills wie Präsenz, Klarheit und Entscheidungsstärke in simulationsbasierten Übungen.
- Sie entwickeln ein Dashboard mit dem Sie Resilienz in Ihre Strategie und Governanceprozesse integrieren und regelmässig überprüfen können.
- Sie entwickeln ein priorisiertes Massnahmenpaket für Ihre eigene Organisation.
Anmeldung
Online-Anmeldung
Anmeldungen nehmen wir ausschliesslich über dieses Formular entgegen. Sie benötigen folgende Unterlagen:
- Porträtfoto (.jpg, .jpeg oder .png, möglichst hohe Auflösung)
- Aktueller Lebenslauf (.pdf)
- Zeugnisse/Diplome des höchsten Abschlusses (.pdf)
- Kopie von Pass oder ID für die Universitätsregistrierung (Vorder- und Rückseite)
- Ausgefülltes Motivationsschreiben (Vorlage hier herunterladen)
Bitte beachten Sie, dass das Anmeldeformular nicht zwischengespeichert werden kann.
Aufnahmegespräch
In einem persönlichen Gespräch wird überprüft, ob Ihre Qualifikationen und Ihre spezifischen Bedürfnisse mit dem Programmangebot übereinstimmen.
Aufnahmeentscheid
Der Aufnahmeentscheid erfolgt nach dem Aufnahmegespräch.
Ihre Vorteile
Best Practices
Der Studiengang fokussiert auf die Vermittlung von fundierten Konzepten und Modellen für die sofortige Umsetzung in der Berufspraxis. Die praktische Ausrichtung wird durch Beispiele, Gastvorträge und Gruppenarbeiten verstärkt. So profitieren Sie auch von der Erfahrung der Mitstudierenden.
Expertise
Hauptdozentin Dr. Albena Björck erforscht und leitet internationale und interdisziplinäre Zukunftsprojekte, u.a. in Zusammenarbeit mit der Stanford University. Zudem ist sie Expertin bei Innosuisse, Chair Strategic Management Division der European Management-Akademie und Vorstandsmitglied der Initiative Go Circular in Life Science. An ihrer Seite vermitteln weitere erfahrene Expert:innen aus verschiedenen Bereichen ihr Fachwissen und gewährleisten spannende Dialoge basierend auf praxiserprobten Konzepten.
Netzwerk
Neben den erfahrenen Dozierenden und Gastreferierenden garantieren die Teilnehmenden aus verschiedenen Organisationen und Branchen einen anregenden Austausch in- und ausserhalb des Klassenzimmers. Nach Abschluss des Studiengangs lebt das wertvolle Netzwerk durch regelmässige Treffen im Rahmen der Alumni:ae-Organisation weiter.
Nächste Infoanlässe/Events
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Wie viel kostet der CAS Business Resilience?
CHF 12 900. Folgende Leistungen sind im Kostenpaket inbegriffen: Programmteilnahme, digitale Unterrichtsmaterialien, Kaffeepausen, Prüfungsgebühren sowie das Zertifikat der Universität Bern.
Kann ich den CAS berufsbegleitend absolvieren?
Ja, das Programm ist speziell für Berufstätige konzipiert. Die Kurstage finden jeweils Donnerstag und Freitag statt und sind über einen Zeitraum von 6 Monaten verteilt.
Besteht eine Anwesenheitspflicht?
Die Präsenzveranstaltungen sind erfolgreich absolviert, wenn sie zu mindestens 80 Prozent besucht wurden. Absenzen über 20 Prozent der Modulzeiten müssen kompensiert werden, damit die entsprechenden ECTS-Punkte anerkannt werden können.
Welche Alternativen gibt es bei einem Datenkonflikt?
Studierende, die wegen Krankheit oder eines wichtigen Datenkonflikts leider nicht am Unterricht teilnehmen können, haben die Möglichkeit, ihren Modulblock mit der nächsten Klasse zu absolvieren. Das Abschlussdiplom wird dann entsprechend erst nach Abschluss dieses Modulblockes ausgestellt.
Kann ich mich auch ohne Hochschulabschluss bewerben?
Die Weiterbildungsprogramme von Rochester-Bern richten sich grundsätzlich an Personen mit Hochschulabschluss und Berufspraxis. In Ausnahmefällen können Fachleute mit äquivalenten Abschlüssen oder mehrjähriger Berufserfahrung zugelassen werden (Zulassung sur dossier). Der Entscheid erfolgt in Absprache mit der Programmleitung.
Wie läuft die Anmeldung ab?
3 Schritte: 1) Online-Anmeldung mit Bewerbungsdossier, 2) Aufnahmegespräch zum Kennenlernen, 3) Registrierung und Vorbereitung nach Zulassungsbestätigung.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Certificate of Advanced Studies (CAS) in Business Resilience der Universität Bern.
Kontaktieren Sie uns!
Haben Sie Fragen zum Programm? Unser Team beantwortet sie gerne.
