Seminar Communication & Leadership
Kommunikation als zentrale Führungskompetenz wahrnehmen – Hand aufs Herz: Diesen Raum füllen die wenigsten aus. Ist Charisma lernbar? Wie funktioniert starke Rhetorik? Wie kommuniziere ich in der Krise? Und wie stellen wir sicher, dass unser Führungsgremium mit einer Stimme spricht? Diese Fragen beschäftigen Leadership-Persönlichkeiten im Alltag – und hier setzt das Seminar «Communication & Leadership» an. In drei intensiven Präsenztagen mit grossem Praxisanteil entwickeln Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratsmitglieder eine persönliche «Leadership Voice». Geleitet von Eva Wannenmacher, dipl. Leadership Coach, mit 30 Jahren TV-Erfahrung.
Übersicht
Abschluss
Durchführung
Unterrichtsort
Dauer
Anmeldefrist
Unterrichtssprache
Kosten
Details zum Programm
Ziele & Nutzen
Im dreitägigen Seminar lernen die Teilnehmenden ihre persönliche «Leadership Voice» zu schärfen und diese in GL-/VR-Situationen konsistent zu verkörpern. Ziel ist es, schwierige Entscheidungen und strategische Weichenstellungen transparent, verständlich und anschlussfähig zu kommunizieren. Ausserdem lernen die Teilnehmenden, in herausfordernden Situationen ruhig, glaubwürdig und klar aufzutreten. Dabei setzen sie Kommunikation als Führungsinstrument bewusst ein – zur Stärkung von Vertrauen, zum Schutz von Reputation und zur Erweiterung des Handlungsspielraumes.
Module, Daten & Dozierende
Programmänderungen und Umstellungen bleiben vorbehalten.
Zielgruppe & Aufnahmebedingungen
Das Seminar richtet sich an CEOs, Mitglieder der Geschäftsleitung, Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte, sowie an exponierte Unternehmenssprecher:innen mit hoher Reputationssensibilität.
Kosten
Die Kosten für das Seminar Communication & Leadership betragen CHF 3 500.
In den Programmkosten sind folgende Leistungen inbegriffen: Programmteilnahme, elektronisches Unterrichtsmaterial, Mittagessen an Kurstagen, sowie die Pausenverpflegung. Für allfällige Übernachtungsspesen kommen die Teilnehmenden selbst auf.
Die Kursunterlagen werden elektronisch zur Verfügung gestellt, die Teilnehmenden nutzen ihren privaten Laptop (oder ihr Tablet) im Unterricht.
Ermässigungen
Mitglieder des Leaders-, VR- sowie Future Circles erhalten 10% Rabatt auf die Programmkosten.
Seminarinhalte
Seminartag 1
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Selbstbild, Werte, Rolle
Der erste Tag schafft das Fundament: eine persönliche Standortbestimmung zwischen Selbstbild und Fremdbild sowie die Klärung der eigenen Führungswerte im GL-/VR-Kontext. In Boardroom-Simulationen üben die Teilnehmenden Entscheidungskommunikation und Governance-Dynamiken, begleitet von Peer- und Individual-Feedback zu Haltung, Integrität und Wirkung.
Lernziele:
- Die eigene «Leadership Voice» und das Rollenverständnis im GL-/VR-Kontext kennen
- Integrität und Verantwortung in konkrete Entscheidkommunikation übersetzen
- Selbstbild und Fremdbild in kritischen Führungssituationen einordnen
Seminartag 2
–
Auftritt, Rhetorik, Stimme
Am zweiten Tag steht der Auftritt im Zentrum: Executive Presence on Stage, trainiert mit Kamera- und Video-Feedback zu Körpersprache, Stimme und Wirkung. Dazu kommen rhetorische Werkzeuge für klare C-Level-Kommunikation sowie Botschafts-Design und Q&A-Training für kritische Fragen.
Lernziele:
- In herausfordernden Situationen – Analysten-Call, Townhall, Medienanfrage – ruhig, glaubwürdig und klar auftreten
- Rhetorische Werkzeuge für knappe, wirksame C-Level-Kommunikation anwenden
- Kritische Fragen und Einwände souverän beantworten
Seminartag 3
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Storytelling & kritische Arenen
Der dritte Tag verbindet Strategie mit Geschichte: Die Teilnehmenden entwickeln Storylines für Transformation, ESG und Change und übersetzen komplexe Inhalte für unterschiedliche Anspruchsgruppen. Simuliert werden zudem Öffentlichkeits- und Krisensituationen inklusive erster Statements und One-Voice-Policy.
Lernziele:
- Strategische Weichenstellungen transparent und anschlussfähig kommunizieren
- In Krisensituationen ruhig, glaubwürdig und mit klarer Rollenteilung (VRP vs. CEO) auftreten
- Kommunikation bewusst als Führungsinstrument einsetzen
Anmeldung
Online-Anmeldung
Anmeldungen nehmen wir ausschliesslich über dieses Formular entgegen. Sie benötigen folgende Unterlagen:
- Porträtfoto (.jpg, .jpeg oder .png, möglichst hohe Auflösung)
- Aktueller Lebenslauf (.pdf)
- Zeugnisse/Diplome des höchsten Abschlusses (.pdf)
- Kopie von Pass oder ID für die Universitätsregistrierung (Vorder- und Rückseite)
- Ausgefülltes Motivationsschreiben (Vorlage hier herunterladen)
Bitte beachten Sie, dass das Anmeldeformular nicht zwischengespeichert werden kann.
Prüfung
Nach vollständigem Upload Ihrer Bewerbung prüft die Studienleitung, ob Ihre Qualifikationen und Ihre spezifischen Bedürfnisse mit dem Programmangebot übereinstimmen.
Aufnahmeentscheid
Den Aufnahmeentscheid teilen wir Ihnen spätestens zwei Wochen nach Einreichung Ihrer Bewerbung mit.
Ihre Vorteile
Nachhaltige Learnings
Wie kann ich meine Auftrittskompetenz optimieren – wie geht einfaches Storytelling?
Grosser Praxisanteil mit Kamera-Kontrolle. Reale C-Level-Fälle und präzises Feedback zu Körpersprache, Stimme und Wirkung.
Kommunikation als Führungsinstrument
Klare, integre Kommunikation als harte Währung für Vertrauen, Reputation und Handlungsspielraum von GL und Verwaltungsrat.
GL und VR gemeinsam im Raum
Ein geteiltes Kommunikations-Mindset über Hierarchieebenen hinweg, statt getrennter Trainings für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
Alle kritischen Arenen in einem Modul
Von der Boardroom-Situation über den Investor:innen-Dialog bis zur Medienkrise – inklusive der Gretchenfrage, wer in der Krise spricht.
Kommunikationsexpertin vor Ort
Geleitet von Eva Wannenmacher, 30 Jahre TV-Erfahrung, Diplom in Coaching IKP und CAS an der HSG in „executive leadership coaching"– mit Mandaten bei AXA, Deloitte, PwC, ETH Zürich und andere mehr.
Direkt umsetzbar
Jede:r Teilnehmende verlässt das Modul mit einem persönlichen Aktionsplan für den eigenen Führungsalltag.
Kontaktieren Sie uns!
Haben Sie Fragen zum Programm? Unser Team beantwortet sie gerne.