Echte Herausforderungen, echte Menschen: Ein Sprung in die Tiefen von Organisationen und Führung
Personelle Führung, Organisatorische Führung, Nachfolgeplanung – das sind nicht nur die Schwerpunkte des 4. Moduls CAS Verwalungsrat, sie prägen auch meinen Alltag als Expertin für Organisationsentwicklung. Langweilig wurde es trotzdem nicht, dank intensivem Erfahrungsaustausch und Geschichten von echten Menschen mit echten Herausforderungen.
Da war zum Beispiel der 70-jährige Herr x, der sich schwer tut, seine Firma loszulassen und seinen Nachfolger/-innen zu vertrauen. Oder die Verwaltungsrätin, die sich während einer Reorganisation in einem Spannungsfeld zwischen strategischer und operativer Führung bewegt und dabei oft aneckt. Oder das VR-Gremium, das einen charismatischen, aber problematischen Geschäftsführer einstellt und damit die Unternehmenskultur aufs Spiel setzt.
Wie würde ich in solchen Situationen handeln? Was sind die Erfolgsfaktoren für eine gute Führung und Nachfolgeplanung aus VR-Perspektive? Diese Personas und ihre Geschichten werden mich noch lange begleiten. Das Modul hat mir neue Impulse gegeben, um die Dynamik im Verwaltungsrat und die Transformationen in der Geschäftsleitung besser zu meistern.
