CAS Business Transformation & Strategy

Diese Master Class vermittelt die wichtigsten Werkzeuge zum Verständnis des makroökonomischen Umfelds, in dem ein Unternehmen tätig ist. Sie behandelt zentrale Konzepte zur Analyse einer Vielzahl makroökonomischer Fragestellungen. Der Fokus liegt auf dem Verständnis und der Anwendung der Konzepte. Darüber hinaus gibt die Master Class einen Überblick über zentrale makroökonomische Bereiche und Themen wie Wachstum, Konjunkturzyklen, Geldpolitik, Wechselkurse und Finanzkrisen.

In diesem Kurs erfahren Sie, wie Unternehmen mit den Kapitalmärkten interagieren und warum das relevant ist. Im Mittelpunkt stehen drei finanzielle Grundsatzfragen:

• Finanzierungspolitik: Wie sollen Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit finanzieren?
• Investitionspolitik: Welche Faktoren sollen Investitionsentscheidungen leiten?
• Ausschüttungspolitik: Wie viel und in welcher Form sollen Unternehmen Kapital an ihre Investoren zurückführen?

Sie lernen, wie Finanzierungsinstrumente genutzt werden können, um Meinungsverschiedenheiten zu überbrücken, Transaktionen aufzuwerten, Anreize richtig zu setzen und sogar als «Wahrheitsserum» zu dienen. Sie entdecken die Wirkung dieser Instrumente über den gesamten Lebenszyklus eines Unternehmens hinweg – von der Seed-Finanzierung über Venture Capital bis hin zu Mergers & Acquisitions und Börsengängen. Abschliessend übertragen wir diese Logik auf das Finanzrisikomanagement und zeigen, wie verschiedene Instrumente zur Risikoreduzierung eingesetzt werden können.

Mehr denn je beeinflussen technologische Innovationen und Disruptionen die Art und Weise, wie Geschäfte betrieben werden und neuer wirtschaftlicher Wert entsteht. Die Frage, wie technologischer Wandel gemeistert und Innovation gewinnbringend genutzt werden kann, ist daher zentral für Führungskräfte, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und die Leistung in allen Unternehmenstypen – ob neu oder etabliert, gross oder klein – branchenübergreifend zu steigern. In diesem Kurs setzen Sie sich nicht nur mit den neuesten Ansätzen zu Unternehmertum, technologischem Wandel und Innovation auseinander, sondern wenden auch moderne Werkzeuge an, um technologische Disruptionen zu bewältigen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein individuelles strategisches Innovationsprojekt für Ihr Unternehmen.

​In der Master Class Corporate Strategy nehmen Sie eine gesamtverantwortliche Perspektive ein, wie sie beispielsweise ein General Manager für eine Geschäftseinheit trägt. Die Master Class konzentriert sich auf die grundlegenden Bedingungen, die es einem Unternehmen ermöglichen, eine überlegene strategische Position zu entwickeln, zu sichern und deren Wert auszuschöpfen. Am Ende des Kurses verfügen Sie über ein umsetzbares Verständnis des Strategiebegriffs und können sich sicher am strategischen Dialog in Ihrer Organisation beteiligen.

Die Master Class Managerial Accounting zeigt anhand von Fallstudien, wie Führungskräfte interne Informationen nutzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen und Wert zu schaffen. Eine der zentralen Aufgaben der Finanzfunktion in Unternehmen ist die strategische Entscheidungsfindung und die Messung strategischer Leistung. Nach dem Kurs verstehen Sie, wie von Finanzverantwortlichen erstellte Berichte andere Führungskräfte bei ihren Entscheidungen unterstützen können und wie der strategische Prozess eines Unternehmens finanziell messbar gemacht werden kann.

Die Master Class Leadership & Empowerment begleitet Sie auf eine transformative Reise von der Selbstführung über die Führung von Teams bis hin zur Führung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Sie werden damit befähigt, mit mehr Wirkung, Authentizität und Effizienz zu führen.

Zu Beginn steht die Selbsterkenntnis im Fokus: Mithilfe einer Persönlichkeitsanalyse stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein und gewinnen Klarheit über Ihre Stärken, Entwicklungsfelder und Motivatoren, dies als Grundlage für authentische Führung. Durch erfahrungsbasiertes Lernen vertiefen Sie Ihr Verständnis für Teamdynamiken und Unternehmenskultur. Den Abschluss bildet das Konzept der ambidextren Führung, einem bewährten Ansatz zur erfolgreichen Steuerung paralleler Transformationsprozesse und zur Förderung des Unternehmenserfolgs.

Diese Master Class bereitet Sie darauf vor, organisationale Transformation über strukturelle, kulturelle und technologische Dimensionen hinweg erfolgreich zu gestalten. Sie analysieren zentrale Treiber und Erfolgsfaktoren des Change Managements und beleuchten Rollen und Dynamiken, die Transformationen fördern. Anhand von Frameworks des Organisationsdesigns entwickeln Sie effektive Strukturen und Prozesse zur Unterstützung nachhaltiger Veränderung. Mit einem starken Praxisbezug bewerten Sie zudem, wie neue Technologien wie Künstliche Intelligenz Innovation ermöglichen und Wert schaffen können.