CAS Business Intelligence & Supply Chain

Operations & Supply Chain Management bilden das Herzstück jeder Organisation, wenn es darum geht, Produkte und Dienstleistungen so zu gestalten, herzustellen und bereitzustellen, dass sie die Bedürfnisse interner und externer Kunden erfüllen. Im Verlauf der Master Class entwickeln Sie ein Verständnis für die komplexen und entscheidenden Wechselwirkungen zwischen den operativen Abläufen und anderen Unternehmensbereichen, insbesondere Marketing und Finanzen. Sie lernen wirksame Massnahmen zur Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit kennen und erkennen, wie sich diese positiv auf das finanzielle Ergebnis der Organisation auswirken.

Im Zeitalter von Datenwissenschaft und künstlicher Intelligenz müssen Manager über fundierte Kenntnisse der Grundlagen von Unsicherheitsmodellierung, Geschäftsanalytik und KI-Tools verfügen. Dieser Kurs beginnt mit den grundlegenden Konzepten des Unsicherheitsmanagements und der Entscheidungsfindung unter Risiko. Sie werden sowohl die Möglichkeiten als auch die Grenzen der Datenanalyse im geschäftlichen Kontext erkunden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Regressionsanalyse, die nach wie vor eines der wichtigsten und am besten interpretierbaren Werkzeuge in der Managementanalyse ist. Der Kurs umfasst auch eine zukunftsorientierte Diskussion über moderne KI, einschliesslich einer leicht verständlichen Einführung in grosse Sprachmodelle (LLMs) wie ChatGPT und deren potenzielle Rolle bei der Verbesserung von Managementeinblicken, Produktivität und Entscheidungsfindung.

Informationstechnologie transformiert Unternehmen, Märkte, Produkte und Prozesse mit bemerkenswerter Geschwindigkeit. Aktuelle Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz haben das Potenzial, diese Transformation weiter zu beschleunigen. Für Führungskräfte ergeben sich daraus neue Herausforderungen, aber auch wertvolle Chancen.

Dieser Kurs befasst sich mit dem strategischen Einsatz von IT im Unternehmenskontext und zeigt auf, wie IT Wettbewerbsvorteile ermöglichen, Geschäftsprozesse optimieren und Innovationen fördern kann. Theorie und Praxis werden dabei verknüpft; die Teilnehmenden erwerben praxisrelevante Analysemodelle für den IT-Einsatz in Organisationen.

Daten helfen Unternehmen, effektiv zu agieren und wettbewerbsfähig zu bleiben, und sind damit zu einem unverzichtbaren Vermögenswert geworden. Tatsächlich basieren vier der sechs weltweit höchstbewerteten Unternehmen – Amazon, Alphabet, Facebook und Alibaba – ihre Geschäftsmodelle ausschliesslich auf der Nutzung von Daten zur Optimierung von Werbung. Auch KMU beginnen zunehmend davon zu profitieren, indem sie Daten zu ihren Abläufen, Finanzen, Kunden und Mitarbeitenden analysieren. Daher ist es für Führungskräfte unerlässlich, Daten als Produktionsfaktor zu verstehen und zu wissen, wie man deren Wert erschliesst. Diese Master Class führt in Daten als Produktionsfaktor ein, beleuchtet deren besondere Eigenschaften und zeigt auf, wie Daten bestehende Organisationen transformieren und neue Geschäftsmodelle ermöglichen können. Aufbauend auf diesem Verständnis lernen Sie, mithilfe verschiedener Analyse- und Visualisierungstools Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen und daraus Mehrwert zu schaffen.

Die Master Class Project Valuation vermittelt konzeptionelle Modelle, die Führungskräfte dabei unterstützen, fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen. Behandelt werden Investitionsprojekte wie der Ersatz von Maschinen, die Einführung neuer Produkte oder der Bau neuer Produktionsstätten.

Die im Kurs behandelten Perspektiven umfassen sowohl theoretische als auch praktische Fragestellungen. Obwohl der Fokus auf Investitionen liegt, lassen sich die entwickelten Prinzipien allgemein auf Managemententscheidungen anwenden mit dem Ziel, Sie bei besseren Entscheidungen zu unterstützen.

Die Master Class Leadership & Empowerment begleitet Sie auf eine transformative Reise von der Selbstführung über die Führung von Teams bis hin zur Führung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Sie werden damit befähigt, mit mehr Wirkung, Authentizität und Effizienz zu führen.

Zu Beginn steht die Selbsterkenntnis im Fokus: Mithilfe einer Persönlichkeitsanalyse stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein und gewinnen Klarheit über Ihre Stärken, Entwicklungsfelder und Motivatoren, dies als Grundlage für authentische Führung. Durch erfahrungsbasiertes Lernen vertiefen Sie Ihr Verständnis für Teamdynamiken und Unternehmenskultur. Den Abschluss bildet das Konzept der ambidextren Führung, einem bewährten Ansatz zur erfolgreichen Steuerung paralleler Transformationsprozesse und zur Förderung des Unternehmenserfolgs.

Mehr denn je beeinflussen technologische Innovationen und Disruptionen die Art und Weise, wie Geschäfte betrieben werden und neuer wirtschaftlicher Wert entsteht. Die Frage, wie technologischer Wandel gemeistert und Innovation gewinnbringend genutzt werden kann, ist daher zentral für Führungskräfte, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und die Leistung in allen Unternehmenstypen – ob neu oder etabliert, gross oder klein – branchenübergreifend zu steigern. In diesem Kurs setzen Sie sich nicht nur mit den neuesten Ansätzen zu Unternehmertum, technologischem Wandel und Innovation auseinander, sondern wenden auch moderne Werkzeuge an, um technologische Disruptionen zu bewältigen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein individuelles strategisches Innovationsprojekt für Ihr Unternehmen.